2024年，汽车产业发展有了新锚点，“东说念主工智能+”、新质分娩力、新耗损、大模子、大数据……这些炙手可热的词汇，纷纷在汽车产业找到了落点。

本年的政府职责论述中也再次提议，要荒诞激动当代化产业体系缔造，加速发展新质分娩力。而发展新质分娩力，数字化转型是必经之路，止境是伴跟着新动力、5G、AI等新本领在汽车行业的普及应用，汽车行业也将迎来“智能化+全球化”两大历史性机遇，如何挥笔新的时间答卷，是汽车产业应该念念考的紧要课题。

汽车行业如何作念数字化转型？分享一则跳动车企的数字化转型案例，供寰球参考——

奇瑞汽车——构建八大平台赋能产业链高卑鄙高质料发展。

纲目：奇瑞集团在数字化转型的过程中，以互联网念念维孵化出海行云、瑞享活命、瑞鲸科技、瑞轩供应链科技、奇瑞徽银、麦卡出行、金桔好车大夫、蜜蜂买卖车八门户字化生态企业，翻新业务形式，为产业链高卑鄙提供工业互联网平台、备件杰作、供应链、金融、出行、二手车等服务，带动高卑鄙降本增效的同期打造新的盈利形式。

一、布景情况

奇瑞汽车愚弄平台念念维开展数字化重塑，以工业互联网平台整搭伙源、翻新形式，对高卑鄙进行赋能赋智，终了产业链互联互通，引颈企业翻新发展，赋能企业降本、增效、提质，构建产业链高卑鄙资源分享、共生共荣的发展生态，拓宽企业竞争力“护城河”。

二、主要作念法

1、以大规模定制为牵引，赋能高卑鄙数字化转型，打造奇瑞版“卡奥斯”——海行云

打造 HiGOPlat“国度级双跨”平台,联接开采近 190万台,工业模子 3000 余个,服务企业近3万家,匡助 2000 余家零部件制造商与奇瑞在订单和排产系统上终了高效协同，交货周期时候裁减23%，中枢零部件防错率 100%。

2、构建工业采购首选的生态平台，一语气供需各方，打造奇瑞版“工业拼多多”——瑞鲸

构建瑞鲸工业采购平台，与 320 余家供应商和客户结成计策配合伙伴联系，构建“鲸多多”生态圈，业务心事中国及 10个奇瑞外洋基地,服务客户 2000 余家,2023年降本17.4亿,降幅 14.5%,并终了 2023年到 2024 年的利润翻倍。

3、围绕用车及活命场景，为用户提供全场景的“东说念主·车·家”服务，赋能整车销售，打造奇瑞版“小米用户生态”——瑞享

构建全球奇瑞备件杰作供销体系，心事全球 80 余个国度或地区，与 1100 家配合伙伴打造线下一站式体验中心 3500 余家，终了四方共赢，构建全球高效仓网系统，服务千万用户，年营收接近100 亿。

4、树立产融服务平台，强化产融生态，打造奇瑞版“工业支付宝”——瑞轩

空洞愚弄区块链、云接洽等新本领，匡助实体企业开展供应链单据融资，平台业务规模超 1000 亿元心事寰宇 27 个省市/地区，已终了通过供应链金融服务，周转集团低本钱授信资源，为奇瑞产业链能够财务用度近1亿元。

5、践行金融“五篇大著作”，打造汽车金融业务的“奇瑞形式”——奇瑞汽金

搭建“瑞盾”全生命周期模子，打造智能 AI 审批数字东说念主，建成一站式高效数字金融服务，终了奇瑞体系各品牌经销商授信全心事，零卖汽车金融用户近500 万，钞票管束规模冲突千亿大关。2024年上半年零卖汽车金融业务量达 50.5万笔、同比增长 43.8%，累计上缴税费 48.71 亿元。

6、构建“租、用、换”三位一体的汽车后市集出行生态，打造奇瑞版“曹操出行、途虎养车、车易拍”——麦卡、金桔、蜜蜂

围绕汽车后市集的出行、用车、换车三个方面构建麦卡出行、好车大夫、蜜蜂拍车三个 APP 生态圈,并强化底层数据互通，冉冉打造独具本性的“租、用、换”三位一体的汽车后市集出行生态，终了执车规模超2万辆，心事寰宇 180 余城市，日完单量 30 余万，维保零配年销售额达7亿元，置换拍卖超 66万余辆。

三、奏效与亮点

愚弄互联网念念维，构建八大平台生态圈，里面擢升空洞后果23%。对外部，构建汽车产业重生态，打造新的贸易形式，赋能高卑鄙企业近8万家，推动汽车产业链的优化和协同翻新。周转作事岗亭预测近百万个(其中:奇瑞汽金货运司机 19.18万东说念主:瑞轩带动径直作事岗亭2万东说念主，盘曲作事保险 20 万东说念主等)。

HiGOPlat 促进交货周期时候裁减 23%，中枢零部件防错率 100%。瑞鲸工业采购平台客户近两年大幅降本(2023年降本 17.4亿，降幅14.5%，2024年1-6月份降本13.2亿，降幅18.6%)，利润翻倍(2023年利润 1.05 亿元，2024年利润预估近2亿元)。瑞享用户体验云平台服务千万用户，年营收接近100亿。瑞轩乾坤圈供应链服务平台衔接集团各级供应商 5236 家，最多穿透服务至11 级供应商，为奇瑞产业链能够财务用度近1亿元。奇瑞汽金金融平台终昭着奇瑞体系各品牌经销商授信全心事，用户近500万，钞票管束规模冲突千亿大关。“租、用、换”三位一体维保零配年销售额达7亿元，置换拍卖超 66 万余辆。

四、教化启示

1、打造平台化赋能体系

整合链主企业及高卑鄙资源，以链主企业业务剥离或孤苦第三方为主体，推动缔造行业性工业互联网平台，终了产业数字化治理。

2、以产业链协同翻新为切入点，终了产业链融通和升级

基于产业发展近况制定本性产业政策，饱读动链主企业与产业链高卑鄙会通剖判，终了中小企业“串珠成链”，加速产业链群数字化升级。

五、结语：

跟着生态体系内各玩家在业务与本领层面的执续改良，数字化治理决策将有望在短期配头力车企论证数字化转型驱动业务增长的价值处所。数字化转型绝非一步登天，需顺次渐进，冉冉臻于至善。积年累月，饮水成渊。

企业仍需从全体计策盘算层面进行统筹性的永久布局，才调终了全宗旨的“大象回身”。后续，咱们也将执续基于自己教化与深度知悉，助力行业各玩家在数字化转型的说念路上得到紧要冲突，为数字化变革发展缔造新的里程碑。

临了建议，企业在数字化转型初期，切记要合理灵验地愚弄好数字化器具，这么一来不仅不错让公司业务高效地脱手，还能最猛进程保证团队方针的达成。同期还能大幅裁减系统开发和部署的时候本钱。止境是有特定需求功能需要定制化的企业，不错摄取企业级低代码平台：织信Informat。

该平台基于数据模子优先的想象理念，提供大批圭臬化的组件，内置AI助手、组件想象器、自动化（图形化编程）、剧本、职责流引擎（BPMN2.0）、自界说API、表单想象器、权限、状貌盘等功能，能匡助企业构建高度复杂中枢的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、神情管束、历程管束等多个应用场景，全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型计策方针。