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ITIL 4 是一套信息技艺就业管制框架，旨在匡助组织达成高效的IT处分和信息安全。在组织向敏捷性转型的过程中，ITIL 4 提供了带领原则和最好本质，确保信息技艺就业管制和信息安全与组织的敏捷法子保抓一致。

ITIL 4 专注于业务与信息技艺的整合，以及抓续更正与更动的过程。在敏捷性组织转型的配景下，IT处分与信息安全必须与敏捷法子相汇集，以确保欢欣业务需求，同期保护组织的信息金钱和数据安全。ITIL 4 提供了一系列器用和技艺，匡助组织在敏捷环境中高效地管制信息技艺就业和信息安全，从而达成组织运作的更高着力。

在鼓吹敏捷组织转型的过程中，IT就业管制中的IT处分与信息安全演出着至关遑急的扮装。敏捷法子论强调对变化的马上反应、抓续委派着力以及团队间的细致诱骗，因此，IT处分与信息安全必须与敏捷法子论保抓一致，以确保IT就业管制大约有用地支抓组织的敏捷转型。

在信息技艺处分的范围内，敏捷型组织必须遴荐生动的有缱绻制定和监督机制，以便更高效地顺应环境变化并马上作出有缱绻。信息技艺处分应与敏捷团队细致诱骗，确保有缱绻和监督机制大约支抓敏捷法子的践诺，并促进抓续的更正与更动。

在信息安全管制范围，敏捷型组织必须将安全性融入敏捷开辟经由，并遴荐生动的安全限度计谋，以确保敏捷团队在快速委派产物的同期，大约保险信息金钱的安全。信息安全管制应与敏捷开辟团队细致诱骗，确保安全限度设施与敏捷法子论相和解，从而确保组织的信息金钱及数据安全。

在信息技艺就业管制范围，当组织进行敏捷转型时，IT处分和信息安全务必与敏捷法子论相汇集，以确保信息技艺就业大约撑抓组织的敏捷变革，并保险信息金钱与数据的安全。这需要成就生动的有缱绻和监督机制，并遴荐顺应性强的安全限度设施，以支抓敏捷团队的高效运作，并促进抓续更正与更动。